Внутренний аудит и контроль: серьезное строительство и ремонтные работы
- Подробности
- Просмотров: 3061
17 октября 2013 г. НОУ «Школа «ПравоТЭК» проводит тренинг «Внутренний аудит и контроль: серьезное строительство и ремонтные работы»
Направленный на определенную тематику план
1. Операционный контроль подготовки вкладывательного (серьезного) проекта.
• Подготовка вкладывательного проекта («поначалу думаем, позже делаем»).
• Сложные моменты на стадии подготовки вкладывательных проектов.
• Примерная оценка цены и сроков реализации серьезного проекта на шаге подготовки.
2. Аудит подрядных торгов по строительству больших объектов.
• Виды подрядных торгов.
• Участники подрядных торгов.
• Документы, нужные для проведения подрядных торгов.
• Методика отбора претендентов и выбора фаворита.
Разбираем определенный пример: проведение подрядных торгов при наличии рабочей документации и смет.
«know-how»: выявление и оценка вероятности демпинга в предложениях претендентов.
Разбираем определенный пример: проведение подрядных торгов при отсутствии проектно-сметной документации (есть только состав работ и главные объемы).
«know-how»: определение «справедливой» цены строительства при отсутствии проектно-сметной документации.
3. Денежный аудит: процедуры оплаты выполненных работ (20-30 «добросовестных» методов обмана заказчика).
• Методика ценообразования.
• Главные понятия о нормативной базе Госстроя.
• Переплаты в формах КС-2: главные ошибки и методы борьбы с обманом.
• Ценообразование при определении цены человеко- и машино-часа.
• Особенности оплаты демонтажных работ.
• Контрольные обмеры.
4. Порядок отнесения издержек при проведении ремонтно-строительных работ.
5. Технический аудит: планирование и организация ремонтных работ (оборудование и техника)
• Главные понятия.
• Главные документы, нужные для ремонтов.
• Порядок сдачи в ремонт и выдачи из ремонта техники.
• Практическое планирование ремонтных работ.
Разбираем определенный пример: главные ошибки, допускаемые предприятиями при планировании и проведении ремонтов.
Разбираем определенный пример: определение нормативной потребности в ремонтах.
«know-how»: определение достоверности величины затратных расходов организации в кратчайшие сроки.
Создатель и ведущий курса:
Архипов Владимир Викторович, менеджер по проектированию и строительству ОАО «Группа «Илим», член русского Института внутренних аудиторов.
Более подробную информацию смотрите на веб-сайте