Внутренний аудит и контроль: серьезное строительство и ремонтные работы

Внутренний аудит и контроль: серьезное строительство и ремонтные работы

17 октября 2013 г. НОУ «Школа «ПравоТЭК» проводит тренинг «Внутренний аудит и контроль: серьезное строительство и ремонтные работы» 

Направленный на определенную тематику план

1. Операционный контроль подготовки вкладывательного (серьезного) проекта.

• Подготовка вкладывательного проекта («поначалу думаем, позже делаем»).

• Сложные моменты на стадии подготовки вкладывательных проектов.

• Примерная оценка цены и сроков реализации серьезного проекта на шаге подготовки.

2. Аудит подрядных торгов по строительству больших объектов.

• Виды подрядных торгов.

• Участники подрядных торгов.

• Документы, нужные для проведения подрядных торгов.

• Методика отбора претендентов и выбора фаворита.

Разбираем определенный пример: проведение подрядных торгов при наличии рабочей документации и смет.

«know-how»: выявление и оценка вероятности демпинга в предложениях претендентов.

Разбираем определенный пример: проведение подрядных торгов при отсутствии проектно-сметной документации (есть только состав работ и главные объемы).

«know-how»: определение «справедливой» цены строительства при отсутствии проектно-сметной документации.

3. Денежный аудит: процедуры оплаты выполненных работ (20-30 «добросовестных» методов обмана заказчика).

• Методика ценообразования.

• Главные понятия о нормативной базе Госстроя.

• Переплаты в формах КС-2: главные ошибки и методы борьбы с обманом.

• Ценообразование при определении цены человеко- и машино-часа.

• Особенности оплаты демонтажных работ.

• Контрольные обмеры.

4. Порядок отнесения издержек при проведении ремонтно-строительных работ.

5. Технический аудит: планирование и организация ремонтных работ (оборудование и техника)

• Главные понятия.

• Главные документы, нужные для ремонтов.

• Порядок сдачи в ремонт и выдачи из ремонта техники.

• Практическое планирование ремонтных работ.

Разбираем определенный пример: главные ошибки, допускаемые предприятиями при планировании и проведении ремонтов.

Разбираем определенный пример: определение нормативной потребности в ремонтах.

«know-how»: определение достоверности величины затратных расходов организации в кратчайшие сроки.

Создатель и ведущий курса:

Архипов Владимир Викторович, менеджер по проектированию и строительству ОАО «Группа «Илим», член русского Института внутренних аудиторов. 

Более подробную информацию смотрите на веб-сайте